Beihua Group은 "토토 걸릴 확률 관리의 달"활동에 대한 요약 회의를 개최합니다

8 월 31 일 오후, Beihua Group은 2020 "토토 걸릴 확률 관리의 달"활동에 대한 요약 회의를 열었습니다. 당위원회 상임위원회위원회 위원 및 Beihua Group의 부국장 인 Chen Yu는 회의에 참석하여 요약 연설을 전달했습니다. 이 그룹의 기술 부서는 "토토 걸릴 확률 관리의 달"의 진행 상황을 종합적으로 요약했습니다. 화학 연구소의 2 단계 단위 대표는 교환 연설을했습니다.

8 월의 추가 "토토 걸릴 확률 관리 월"활동으로, 그룹의 두 번째 수준 단위는 그룹의 통합 배치 및 각각의 실제 조건과 조합하여 토토 걸릴 확률 관리 교육을 적극적으로 수행했습니다. 그룹이 발행 한 토토 걸릴 확률 관리 지식 질문 은행에 따라, 그들은 지식 질문과 답변 및 합리적인 제안서 권유 활동을 조직했습니다. 활동 중 작업 역학 및 작업 결과를 적시에보고하고보고하고, 경험을 요약하고, 고급 홍보 및 모델을 설정하십시오. 예비 통계에 따르면, 시스템의 모든 단위는 20 개 이상의 홍보 배너를 생산했습니다. 6 개의 전자 디스플레이 화면과 20 개 이상의 홍보 열에 대한 특별 홍보를 수행했습니다. 1,558 명이 질문에 대한 답변에 참여했습니다. 218 개의 효과적인 합리화 제안을 받았습니다. 위의 일련의 활동을 구현함으로써 모든 직원의 토토 걸릴 확률 관리 주제에 대한 인식과 토토 걸릴 확률 위험 감지 능력이 더욱 향상되었습니다.

Chen Yu는 연설을 요약 할 때 세 가지 요구 사항을 제시했습니다.
첫째, 모든 기업은 자체 생산 및 운영 특성을 결합해야하며 "3 가지 제품"전략의 구현을 통해 토토 걸릴 확률 문화를 창출하고 토토 걸릴 확률 인식을 점차 토토 걸릴 확률 문화로 향상시킬 것입니다.

둘째, 국내 및 국제 듀얼 순환의 일반적인 요구 사항에 따라, 우리는 올바른 진입 지점을 찾고, 수요 측면에서 새로운 변화에주의를 기울이고, 소비자 측면에 대한 새로운 요구를 탐색하며, 제품 토토 걸릴 확률, 환경 보호, 안전, 기술 혁신 및 비즈니스 환경 구성의 세 가지 측면에서 높은 표준을 벤치마킹해야합니다.

세 번째는 그룹 내 기업, 특히 그룹 내의 기업 간 협력을 강화하고 사회에 서비스를 제공하고 동시에 그룹 내에서 서비스를 제공하고 그룹의 4 가지 주요 주요 산업 개발에 더 큰 기여를합니다.

Beihua Group의 부국장 인 Chen Shaozhou 및 그룹의 관련 부서장은 주요 장소에서 요약 회의에 참석했으며, 그룹에 제휴 한 제조 기업을 담당하는 주요 인물은 지점에서 요약 회의에 참석했습니다.

Huateng Tianhai

8 월 초, Huateng Tianhai Company는 홍보 배너, 포스터 및 기타 양식을 사용하여 토토 걸릴 확률 규제 및 토토 걸릴 확률 문화를 적극적으로 홍보했습니다. 토토 걸릴 확률 인식 향상에 대한 특별 교육에 참여하도록 모든 직원을 조직하십시오. 교육 내용에는 고토토 걸릴 확률 관리, 토토 걸릴 확률 시스템 구성, 제품 검사 및 테스트의 지식과 능력이 포함되며 간부와 직원이 인정했습니다.

8 월 중순, 회사는 "제품 토토 걸릴 확률 개선, 출력 효율성 향상, 기업 효율성 증가 및 제조 비용 절감"이라는 주제로 "제품 토토 걸릴 확률 합리화 제안"권유 활동을 계속 수행했습니다. 이 활동은 30 개의 합리적인 제안을 수집했으며 회사는 제안의 내용을 신중하게 연구하고 조언을 적극적으로 받아 들일 것입니다. 동시에이 회사는 토토 걸릴 확률 관리에 대한 자체 검사 작업을 수행하고 자체 검사 보고서를 구성했으며 특별한 토토 걸릴 확률 회의를 조직하여 눈에 띄는 문제를 기반으로 정류 계획을 결정했습니다. 또한 회사의 엔터프라이즈 표준에 대한 자체 검색 에서이 회사는 6 개의 표준을 업데이트하고 2 개의 표준을 폐지했으며 1 개의 새로운 표준을 추가했습니다. 현재 17 개의 효과적인 엔터프라이즈 표준이 있습니다.

토토 걸릴 확률 월 활동의 심층적 인 진전으로 인해 토토 걸릴 확률 관리 분위기가 점점 강해졌습니다. 회사의 모든 부서는 토토 걸릴 확률 월 활동의 구현에 매우 중요성을 부여하고 계획에 따라 양심적으로 구현합니다. 활동을 통해 모든 수준의 관리자의 토토 걸릴 확률 인식과 직원의 토토 걸릴 확률 관리 토토 걸릴 확률이 더욱 향상되어 회사가 향후 토토 걸릴 확률 관리 작업을 더 잘 수행 할 수있는 탄탄한 기반을 마련했습니다.

Huateng 고무 및 플라스틱

오랫동안 Huateng 고무와 플라스틱 Anhui Huateng Company는 "나쁜 제품을 제조하지 않고 나쁜 제품을 받아들이지 않고 나쁜 제품을 유출하지 않고" "3 가지"원칙을 준수하며 토토 걸릴 확률 작업에서 우수한 작업을 계속하고 업무 효율성을 향상시킵니다.

"토토 걸릴 확률 홍보를 강화하고 좋은 작업 분위기를 조성하십시오"는 Anhui Huateng이 토토 걸릴 확률 관리를 향상시키기위한 진입 점입니다. 홍보위원회는 Anhui Huateng의 토토 걸릴 확률 홍보를위한 중요한 기반입니다. "제품 토토 걸릴 확률 문제", "제품 두께 측정", "식별 운영 사양의 표시"와 같은 토토 걸릴 확률과 직접 관련된 문제 및 지식 포인트는 홍보위원회에 정기적으로 게시되므로 직원들은 "제품 자격 표준"과 비교하여 자신의 토토 걸릴 확률 단점을 확인할 수 있습니다. Anhui Huateng은 "토토 걸릴 확률 월"이벤트가 시작된 이래로 토토 걸릴 확률 관리 관련 지식을 홍보하고 대중화하기 위해 토토 걸릴 확률 홍보 열을 특별히 열었습니다.

일일 토토 걸릴 확률 관리에서 Anhui Huateng은 프로세스 토토 걸릴 확률로 제품 토토 걸릴 확률을 보장하고 평가와 밀접한 관련이 있습니다. 생산 과정에서 Anhui Huateng은 생산에 영향을 미치는 수십 가지 상황을 나열했습니다. 각 생산 라인은 매월 계산되어야하며 시작률에 따라 평가해야합니다. 동시에, Anhui Huateng은 또한 각 직원에게 제품 통과율에 대해 평가하여 직원들에게 자체 프로세스의 토토 걸릴 확률을 향상시키고 궁극적으로 전체 제품 통과율을 보장 할 것을 촉구합니다.

직업 방어 연구소

Institute of Cogational Defense는 토토 걸릴 확률 관리 시스템과 조직 직원을 배우고 홍보하려는 노력을 늘려 토토 걸릴 확률 관리 지식에 대한 질문에 답변했습니다. 각 부서의 전문 토토 걸릴 확률 감독자는 현재 유효 법률, 규정 및 비즈니스와 관련된 표준에 대한 특별 교육을 실시했습니다. 그것은 모든 직원의 토토 걸릴 확률 인식을 향상 시켰으며 모든 사람들이 토토 걸릴 확률에 관심을 갖고 토토 걸릴 확률에주의를 기울이는 좋은 분위기를 조성했습니다.

동시에 실험실의 사업 개발의 ​​요구에 따라 VAT는 토토 걸릴 확률 관리 시스템을 검토, 논의 및 수정했습니다. 병원 감염, 간호, 소독 및 격리, 인력, 장비 및 기타 요소와 관련된 각 부서에서 내부 토토 걸릴 확률 검토 및 검사를 수행했으며 가능한 신진 상태에 대한 다양한 토토 걸릴 확률 위험을 통제했습니다.

이 토토 걸릴 확률 관리의 달 이벤트에서, 직업 방어 연구소는 병원의 모든 직원들로부터 "토토 걸릴 확률 관리 합리화 제안"을 요청했습니다. "제안"은 인사 관리, 토토 걸릴 확률 관리 시스템 구현, 감독 시스템 개선 및 토토 걸릴 확률 관리 보상 및 처벌 시스템에 중점을 둡니다. "제안"의 수집은 병원의 모든 간부와 직원의 열정을 병원 토토 걸릴 확률 관리 업무에 참여시키기 위해 동원했으며, 직업 방어 토토 걸릴 확률 관리 연구소의 아이디어를 확대했습니다.

기술자 대학

"토토 걸릴 확률 월"동안 여름 방학이었습니다. Technician College는 실제 조건에 따라 특수 팀을 설립하고 규칙 및 규정에 대한 특별 검사를 실시했습니다. 정렬 한 후, 대학은 76 개의 당사자 및 대중 시스템, 13 개의 교육 관리 시스템, 11 개의 학생 관리 시스템, 13 개의 관리 관리 시스템, 25 개의 재무 관리 시스템 및 2 개의 안전 관리 시스템을 포함한 기존 관리 시스템을 수정하고 개선했습니다. 이는 대학에서 교육 및 교육의 토토 걸릴 확률 관리를 더욱 향상시키기위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.

Technician College는 또한 신입생 등록 및 졸업생들이 학교로 돌아와서 교사를 적극적으로 조직하여 "토토 걸릴 확률 월 지식 답변"및 "합리화 된 제안 수집"활동에 참여하기 위해 학교로 돌아 왔을 때 교사가 일할 때 기회를 이용했습니다. 70 명 이상의 교수진과 직원이 활동에 참여했으며 교수진과 직원은 안전 관리, 교육 관리, 학생 관리, 정보 구성 및 서비스 보증의 5 가지 측면에서 의견과 제안을 제시했습니다. "제안 수집"활동은 교육 및 교육의 질과 관련된 15 가지 제안을 포함하여 다양한 유형의 총 66 개의 제안을 받았습니다.

전염병 예방 및 통제의 정규화로 새로운 학기가 시작될 예정입니다.이 대학은 교수진과 직원이 제시 한 합리적인 건설 의견에 따라 다양한 작업을 적극적으로 개선하고 다양한 교육 및 교육 토토 걸릴 확률 서비스의 질을 향상시키고 학교 교육의 질을 촉진하고 새로운 차원의 교육을 촉진하기 위해 노력할 것입니다.

화학 공장

토토 걸릴 확률의 달 동안 화학 공장은 토토 걸릴 확률 관리 홍보 및 교육, "토토 걸릴 확률 관리의 달"에 대한 특별 답변, 토토 걸릴 확률 시스템 운영 검사 및 "제품 토토 걸릴 확률 합리화 제안"과 같은 여러 활동을 조직했습니다.

활동의 개발은 토토 걸릴 확률 지식과 현장 관리에 중점을 둡니다. 행사 기간 동안 화학 공장의 모든 직원의 토토 걸릴 확률 관리 인식이 더욱 강화되었으며 토토 걸릴 확률 우선 순위 개념은 사람들의 마음에 깊은 뿌리를 둔 것으로 "모든 사람은 토토 걸릴 확률에주의를 기울이고, 모든 사람이 토토 걸릴 확률에주의를 기울이며, 토토 걸릴 확률을 향상시킵니다"라는 좋은 토토 걸릴 확률 관리 분위기를 형성했습니다. 이 이벤트는 또한 기업의 토토 걸릴 확률 관리 시스템 운영에 대한 신체 검사로, 기업이 토토 걸릴 확률 관리 수준을 지속적으로 향상시키고 토토 걸릴 확률 관리 시스템의 개선을 지속적으로 촉진하도록 촉진 할 수 있습니다.

다음 단계에서 화학 공장은 토토 걸릴 확률 관리 지식 및 관련 법률 및 규정의 홍보 및 교육 및 교육을 계속 강화하고 토토 걸릴 확률 관리 및 검사 직원 팀을 최적화하고 엔터프라이즈 토토 걸릴 확률 표준의 구성을 강화하며 새로운 수준의 토토 걸릴 확률 관리 기능 및 수준에 도달하려고 노력할 것입니다.