현재 모든 유닛은 40 개의 주요 작업을 포괄적으로 홍보하고 있으며 기본 토토 웹는 주요 작업을 구현하기위한 밸러스트입니다. 자본 도시의 안전한 운영을 보장하고 베이징에서 주요 산업 개발을 보장하거나, 고급 화학 물질 및 고급 화학 물질 산업을 활발하게 개발하고, 품질을 개선하고, 부동산 소유권을 최적화하며, 부동산 소유권을 최적화하며, 체중 감량 학부모 기업을 통합해야하든, 경영 수준을 지속적으로 개선해야하며 6S 경영진은 각 단위의 기본 토토 웹 및 연습을 강화해야합니다.

고정화 6S 토토 웹는 기업 이미지를 개선하고, 재료 폐기물을 줄이고, 제품 품질을 보장하며, 생산 안전을 보장하며, 업무 효율성을 향상시킬 수있을뿐만 아니라 깨끗하고 조화로운 작업 분위기를 조성 할 수 있습니다. 전체 시스템에서 6S 토토 웹를 구현함으로써 다양한 기업과 기관이 6S 경영진에서 큰 진전을 보였으며 6S의 풍부한 경험을 축적했습니다.

6S 토토 웹 지식을 홍보하고 6S 토토 웹 결과를 표시하며 전체 그룹 시스템에서 6S 토토 웹 작업의보다 효율적이고 고품질 개발 개발을 촉진하기 위해이 WeChat 공식 계정은 모든 사람들이 배우고 참조 할 수있는 지식과 발사 경험을 소개하기 위해 "6S 토토 웹"열을 개설했습니다.

6S 토토 웹

정렬 필요와 떠나고 버리지 마십시오
재구성 과학 레이아웃 빠른 액세스
청소, 쓰레기 청소, 환경을 아름답게하는
청소, 시스템을 형성하고 끝까지 구현하십시오
문해력 발전 습관 사람-지향적
안전한 안전 운영 수명 우선

왜 장면이 중요한가? 이 사이트는 이익이 창출되는 곳이기 때문에 작업의 80%가 현장에 있으며, 사람들의 80%가 현장에 있으며, 문제의 80%도 현장에서 발생하며 사고의 80%도 현장에서 발생합니다. "장면에서이기는 사람들은 세상을 이길 것입니다." 현장 토토 웹 분야에서 훌륭한 일을하면 엔터프라이즈 생산 및 운영을위한 탄탄한 토대를 마련 할 수 있습니다. 현장 토토 웹의 기본 방법 -6S 토토 웹는 실습에 의해 입증 된 고급스럽고 실용적인 현장 토토 웹 모델이며 기업의 모든 토토 웹 작업의 기초입니다. Huateng 고무 및 플라스틱 Anhui Huateng Company는 수년간 6S 경영진을 심각하게 홍보 해 왔으며 모든 사람이 공유 할 수있는 경험이 있습니다.

● 조직 보증 강화
Anhui Huateng은 현장 토토 웹 실행을 보장하기 위해 Li Qinghua의 회장 겸 총괄 책임자가 이끄는 6S 현장 토토 웹 주요 그룹을 설립하여 각 부서의 주요 책임을 명확히하고 정기적 인 생산 및 운영 회의를 개최하며 회의에서 중요한 콘텐츠로보고되었습니다. 또한 풀뿌리 팀의 정기 회의는 현장 토토 웹를위한 중요한 도구입니다. 현장 토토 웹 문제를 담당하는 안전 및 팀 리더는 현장 토토 웹 조치 및 시간 제한을 즉시 명확하게 설명했습니다. 상대적으로 성숙한 현장 토토 웹 메커니즘은 6S 토토 웹의 꾸준한 발전을 보장합니다.

● 홍보 계획 개발 및 홍보 및 교육에 집중
6S 현장 토토 웹의 효과를 보장하기 위해 현지 조건에 적응합니다. 이를 위해 Anhui Huateng은 회사의 6S 현장 토토 웹 작업, 여러 부서의 6S 활동에 대한 공식화 된 구현 조치, 활동 평가 및 보상 및 처벌과 같은 관련 방법 및 규정을 공식화하기위한 계획을 수립했습니다. 동시에 홍보 열, 배너 등을 사용하여 좋은 여론 분위기를 조성하기 위해 홍보를 잘 수행하십시오.

● 점수 표준을 개선하고 보상 및 처벌을 엄격하게 평가합니다
Anhui Huateng 현장 검사 점수 표준은 두 가지 유형으로 나뉩니다. 하나는 작업장 및 창고와 같은 생산 현장에 적합한 작업장의 점수 표준입니다. 다른 하나는 사무실 점수 표준으로, 생산 전선에없는 사무실 장소와 같은 직장에서 사용됩니다. 회사 리더는 팀이 여러 지역에서 정기 검사를 수행하고 검사 결과를보고하며 표준을 충족하지 못하는 부서 나 팀을 정기적으로 칭찬하고 보상합니다. 보상과 처벌은 분명하여 학습의 강력한 분위기를 조성하고 다른 사람들을 능가하는 데 도움이됩니다.

● 현장 품목의 위치 토토 웹
현장 토토 웹에서 Anhui Huateng은 일선 직원에게 품목을 찾고 명확하게 식별해야합니다. 포지셔닝은 항목이 깔끔하게 배치되어야하며, 범주에 따라 자신의 위치에 배치되어야하므로 깔끔하게, 명확하게 한 눈에, 무작위로, 그리고 성격과 목적에 따라 합리적으로 배치해서는 안됩니다. 질서 있고 편리한 작동을 달성합니다. 팀 리더는 매일 출발하기 전에 직원들에게 각각의 영역을 깔끔하고 깨끗하게 조직 할 것을 촉구합니다. 작업 과정에서 그들은 때때로 각 영역을 청소하고, 잔해물을 벗고, 상자를 질서있게 보관하며, 안전한 구절이 막히지 않아야합니다.

● 초기 결과 달성
이전 포장 사이트에서는 품목이 지저분하고 불분명 한 징후로 배치되었습니다. 위생 환경은 열악했을뿐만 아니라 안전 위험도있었습니다. 6S 경영 정류가 구현 된 후, 원래 품목을 깔끔하게 배치하고 해당 위치로 되돌아 갔고, 표시가 명확하게 구성되었으며, 위생 환경이 크게 개선되었으며, 위생 데드 코너는 기본적으로 제거되었습니다. 더 중요한 것은 안전 위험이 기본적으로 제거되었습니다.

과거에는 회사의 간이 차고 차량이 지저분한 장소에 배치되어 마음대로 충전되어 안전 위험이있었습니다. 6S 경영진 이후이 회사는 지역 주차 및 지역 충전을 달성하여 청결과 안전을 달성했습니다.
이것은 6S 경영진이 Anhui Huateng에게 가져온 새로운 변화입니다.